Пятое поколение WMS на складе при производстве лакокрасочной продукции. Внедрение системы автоматизации на одну неделю.

За счет внедрения EME.WMS компания «Флинт Груп Восток» повысила скорость и точность складских операций.

"Флинт Груп Восток" - российское подразделение компании Flint Group, одного из ведущих мировых производителей красок, лаков и расходных материалов для печати упаковки, и другой полиграфической продукции.

Новое производственное предприятие компании со складским комплексом в России было построено в 2023 г. в Калужской области. На заводе производятся новейшие водные и спиртовые краски для печати бумажной, картонной и гибкой упаковки. Производственные мощности позволяют ежегодно выпускать до 8 000 тонн типографских красок. 

Решение об автоматизации бизнес-процессов для управления работой склада компании было принято в связи с растущим оборотом и расширением ассортимента выпускаемой продукции. До внедрения профессиональной WMS весь учет и планирование товародвижения были организованы с помощью таблиц Excel. Это сильно замедляло учет процессы, приводило к низкой управляемости склада.

Для повышения эффективности складской логистики руководство компании приняло решение о внедрении профессиональной системы управления.

Выбор был сделан в пользу EME.WMS пятого поколения – системы, управления складом на основе бизнес-процессов. Решение полностью соответствует требованиям проекта. А опыт компании, который позволяет решать задачи автоматизации с учетом индивидуальных процессов как крупных, так и небольших складов, еще раз подтвердил правильность выбора.

Склад «Флинт Груп» площадью 3 000 кв.м. находится в Калужской области. Продукция на склад поступает с производства в бочках, кубах и ведрах.

Перед командой ЕМЕ стояли задачи:

• повышение прозрачности процессов управления;
• сокращение количества ошибок, вызванных человеческим фактором;
• уменьшение времени на основное складские операции – приемку, сборку, контроль и инвентаризацию;
• контроль уровня запасов и своевременного получение точных данных по остаткам на складе.

Внедрение и ввод в эксплуатацию EME.WMS были осуществлены, всего за 1 неделю. Работы по проекту поводились в несколько этапов, включающих обучение сотрудников, подготовку и запуск системы, работу с остатками. Отдельным этапом стало сопровождение работы сотрудников, выявление и устранение «узких мест».

Особенности проекта

Процессы на складе имеют ряд особенностей, которые было необходимо учесть в проекте:

• Параллельная сборка со всех этажей.
• Прямое размещение в ячейки без формирования SSCC.
• Интеграция партионного учета с внешней системой.
• Настройка процесса генерации штрихкодов продукции, поступающей с производство.

В результате внедрения системы управления складом EME.WMS были полностью автоматизированы все складские операции. Склад компании «Флинт Груп Восток» получил возможность работы на новом уровне. Уже сейчас заметно увеличение скорости работы и резкое снижение количества ошибок.

 На фото: внутренний вид склада.