Проекты
профессиональная система управления
адресным складом EME.WMS.
Внедрение WMS и TMS для аптечной сети «Апрель»
«Апрель» - крупная и самая быстро развивающаяся аптечная сеть в России - более 5100 аптек в 61 регионе России, возможность быстрого онлайн бронирование лекарств и покупки в ближайшей аптеке.
Этапы проекта:
- Этап 1 – автоматизация складов компании. Внедрение EME.WMS.
- Этап 2 – внедрение EME.TMS и Яндекс Маршрутизации.
Этап 1 - автоматизация и оптимизация складов компании. Внедрение EME.WMS.
Сотрудничество с компанией ЕМЕ начато в 2018 г. Автоматизировано 6 складов компании:
1. Складской комплекс, г. Краснодар (площадь – 5 000 кв .м). Внедрение EME.WMS заняло 3,5 месяца.
2. Второй склад, г. Краснодар (площадь – 5 000 кв.м.). Склад автоматизирован при удаленной поддержке со стороны команды ЕМЕ.
3. Новый распределительный, г. Краснодар (площадь – 20 000 кв.м.).
В ходе эксплуатации системы были достигнуты следующие показатели:
- Общее количество строк заказов в месяц – 2 522 407.
- Среднее количество строк заказов – 81 368.
- Максимальное количество строк заказов в смену (12 часов) – 128 570.
В ходе оптимизации системы: достигнута производительность в 500 000 строк заказов в смену. Данные показатели превысили ожидаемые (300 000 строк) на 67%. Общее увеличение производительность системы после оптимизации приблизительно в 4 раза.
4. Cклад, г. Самара (площадь – 6000 кв.м.). Внедрение EME.WMS происходило одновременно с подготовкой складского комплекса к открытию. Проект занял 3 недели.
5. Склад, г. Тула.
6. Склад, г. Воронеж.
Этап 2 – внедрение EME.TMS и Яндекс Маршрутизации
В рамках этапа:
- внедрение TMS
- подготовка данных и справочников
- первичная настройка стратегии Яндекс Маршрутизации.
- пилотирование на фокусной группе водителей
- полное внедрение Яндекс Маршрутизации
Продолжительность этапа – 3 месяца.
Стало |
Было |
Что улучшили? |
95% |
50% |
Доля рейсов, отправленных вовремя |
2 ч. |
8 ч. |
Время на формирование плана отгрузки на сутки |
1 чел. |
4 чел. |
Штат логистов |
99% |
80% |
Утилизация транспорта |
95% |
75% |
Своевременность доставки |
- Прозрачная структура работы: при распределении рейсов, при отработке претензий водителей, при оплате счетов.
- Повышение уровня удовлетворенности водителей - удобные маршруты, нет переносов времени.
- Возможность автоматизации смежных процессов - распределение рейсов между водителями, оплата счетов.