30 000 SKU, 4 склада, единое управление: проект EME для «ДРЕВИЗ»

Компания EME завершила проект внедрения EME.WMS на складском комплексе компании «ДРЕВИЗ».

Сегодня «ДРЕВИЗ» — один из лидеров мебельной отрасли России по поставкам мебельных комплектующих и партнер ведущих мировых брендов. Рост компании опирается на системное развитие ключевых направлений: управление поставками, ассортиментом, запасами и логистикой, а также расширение дилерской сети. Именно поэтому развитие складской логистики и автоматизация склада стали для «ДРЕВИЗ» важным этапом дальнейшего масштабирования бизнеса и повышения качества сервиса.

В проект вошли 4 склада общей площадью почти 7 000 кв. м и более 30 000 активных SKU. Склады расположены в Московской области.

Ассортимент компании включает ЛДСП, столешницы, пластик, кромку, мебельную фурнитуру, клей и другие товарные группы от ведущих российских и мировых производителей. При этом складская логистика Заказчика сочетает сразу несколько сценариев обработки: паллетное и штучное хранение, межскладские перемещения, работу с негабаритным товаром, мезонинный подбор и отгрузку заказов, собираемых в нескольких зонах, а также обработку заказов для крупных маркетплейсов.

Именно такая структура потребовала не просто автоматизации отдельных операций, а выстраивания единой управляемой среды для всех складских процессов.

Задачи проекта

До старта проекта Заказчик работал в условиях высокой доли ручных операций, отсутствия полноценного адресного хранения и необходимости более точного учета товара. Дополнительными задачами стали внедрение штрихкодирования, снижение бумажного документооборота, повышение прозрачности операций и более точный учет второсортного товара с фотофиксацией дефектов.

Также для бизнеса было важно:
- автоматизировать размещение, пополнение, подбор и отгрузку;
- исключить риск неполной отгрузки заказов, собранных в нескольких зонах склада;
- наладить работу с мерным товаром и остатками отрезанных мотков;
- сократить операторскую нагрузку за счет автоматического распределения заданий;
- создать основу для тиражирования решения на другие площадки, возможно с использованием роботизированных систем.

Почему EME.WMS

При выборе решения для автоматизации складской логистики одним из ключевых факторов для Заказчика стала возможность перейти на WMS пятого поколения — систему, в которой работа строится по преднастроенным бизнес-процессам. Такой подход позволяет быстрее запускать операции, снижать зависимость от ручного управления и обеспечивать единые стандарты выполнения складских задач.

Дополнительным преимуществом стал ChatWMS — уникальный интерфейс EME в формате простого и понятного мессенджера. Система последовательно ведет сотрудника по всем этапам выполнения операции, подсказывает следующие действия и помогает работать в единой логике процесса. За счет этого снижается нагрузка на персонал, ускоряется адаптация сотрудников, а встроенные подсказки минимизируют вероятность ошибок при выполнении складских операций.

Что было реализовано

В рамках проекта команда EME автоматизировала ключевые процессы складского комплекса:
- приемку товара;
- размещение;
- подбор;
- упреждающее и горячее пополнение;
- отгрузку;
- межскладские перемещения через транзитную ячейку;
- автоматическое создание в 1С карточек товара с привязкой фото для товаров второго сорта.

Отдельное внимание было уделено специфике складской модели «ДРЕВИЗ». Так, в системе реализованы сценарии работы с негабаритной продукцией — плитами, столешницами и пластиком, которые подбираются через упаковочные столы с дополнительным контролем качества и упаковкой заказа.

Еще одним важным блоком стала автоматизация работы с кромкой: система поддерживает подбор как целыми кусками, так и из обрезков, а также учитывает возврат остатков после выполнения задания.

Для повышения управляемости операций в EME.WMS была настроена логика автоматического назначения заданий сотрудникам — в зависимости от склада, группы товара и типа используемой техники. Это позволило сократить ручную диспетчеризацию и повысить ритмичность работы склада.

Интеграция и запуск

Проект был реализован поэтапно: от аудита бизнес-процессов и настройки функционала до тестовой эксплуатации, обучения пользователей и запуска системы на площадке. Интеграция с 1С была выполнена со стороны EME без существенных сложностей. Дополнительно в учетной системе Заказчика был реализован ряд доработок, позволивших снизить объем операторской работы.

Для работы в новой цифровой модели Заказчику было поставлено необходимое Auto-ID оборудование: ТСД от компании Mindeo и принтеры этикеток от компании TSC.

Результаты проекта

В результате внедрения EME.WMS компания «ДРЕВИЗ» получила единое цифровое пространство для управления складскими процессами, повысила точность учета и сократила влияние человеческого фактора на ключевых этапах складской обработки.

Кроме того, Заказчик получил:
- адресное хранение и прослеживаемость товарных потоков;
- снижение доли бумажных операций;
- более прозрачное управление заданиями;
- основу для внедрения KPI;
- платформу для дальнейшего развития и масштабирования складской логистики.

Планы развития

Сотрудничество EME и «ДРЕВИЗ» продолжается. В ближайших планах — реализация дополнительных доработок, направленных на дальнейшую автоматизацию и оптимизацию бизнес-процессов, а также повышение производительности работы склада.

Следующий этап — подготовка к тиражированию решения на новый крупный склад в г. Щелково, где в перспективе рассматривается интеграция с роботизированными системами.

 На фото: внешний и внутренний вид склада.