Проекты
Собственная разработка компании –
профессиональная система управления
адресным складом EME.WMS.
профессиональная система управления
адресным складом EME.WMS.
Автоматизация склада ГК «Абрау-Дюрсо» и внедрение модуля видеоаналитики TRASSIR
Группа компаний «Абрау-Дюрсо» выпускает игристые вина, произведенные по классической технологии и методом Charmat, тихие вина, а также сидр, крепкие алкогольные напитки, энергетические и безалкогольные газированные напитки, а также артезианскую воду.
В 2023 году совокупный объем продаж Группы компаний составил 56,704 млн бутылок.
- Продукция представлена в 85% торговых точек России.
- Собственное производство алкогольной продукции.
- Более 200 региональных партнеров.
Склад компании площадью 10 000 кв.м. расположен в г. Чехов (МО).
Кол-во работников в смену - 20 чел.
Ход реализации проекта:
Первый этап - автоматизация склада, внедрение EME.WMS.
Задачи проекта:
- Стандартизация и формализация выполнения складских процедур компании
- Введение партионного учета товара в системе EME.WMS
- Учет и мониторинг выполнения складских операций линейным персоналом
- Автоматическое управление складскими процедурами
- Максимально полное использование складских ресурсов: рабочего времени, помещений, мест хранения, персонала, грузоподъемной техники
- Получение точных данных о наличии товара на складе и его расположении в ячейках
- Возможность проведения скользящих инвентаризаций по выбранным ячейкам, товарам
- Снижение времени ввода нового персонала в работу
Итоги этапа:
- Сокращение времени выполнения складских процедур
- Снижение роли человеческого фактора при выполнении складских процедур
- Сокращение времени на приемку товара и повышение точности приемки и размещения
- Сокращение времени сборки заказов
- Повышение точности сборки заказов
Второй этап – внедрение модуля видеоаналитики АctiveStock.
Итоги 2 этапа:
- 35 камер оснащены ActiveStock
- минуты занимает расследование одного инцидента
- 100% инцидентов расследуются, не зависимо от их масштаба
- Расследование инцидентов больше не требует выделения отдельных работников, обязанности перераспределены
- Сокращение потерь с 15-20% снизилось до 1%